Galde Data

Para analizar información, es necesario tener dicha información a mano. Pero esa información, o mejor dicho, la fuente de la que viene, puede no existir en la organización, puesto que no hay procesos automáticos que la generen.

Es por ello que acompañamos a la empresa a generar los procesos automatizados que requiera, ya sea mediante el empleo de herramientas comerciales, o herramientas programadas por nosotros.

Se facilitará un manual de usuario para la expansión y/o alteración de procesos, para que puedas modificar los procesos definidos y depurados, sin tener que depender de Galde.

El precio que se muestra es un mínimo, que puede variar ampliamente dependiendo del alcance del proyecto (número de procesos a depurar y/o generar, claridad actual de la organización con respecto a sus indicadores clave, grado de implicación que la organización quiere para la implantación de nuevos indicadores, número de herramientas ad-hoc que haya que desarrollar, etc.).

Habiendo empezado a trabajar en proyectos de automatización de procesos e IA, es muy importante dar seguimiento a estos proyectos, así como educar a equipo interno para poder liderar las iniciativas de gestión de procesos, RPA, etc. Esto es así debido a que quien tiene el conocimiento del dominio nunca será el proveedor de tecnologías de IA, RPA, BPM, etc., sino quien gestiona el negocio diariamente.

Para este fin, desde Galde apoyamos en la implantación de soluciones de mayor calado basadas en la automatización de procesos, tomando como norte la Metodología de Galde. Este trabajo lo complementamos con horas y sesiones de formación, para que los equipos de tu empresa puedan manejarse con estas tecnologías con soltura.

Es por ello que acompañamos a la empresa a generar los procesos automatizados que requiera, ya sea mediante el empleo de herramientas comerciales, o herramientas programadas por nosotros.

Se facilitará un manual de usuario para la expansión y/o alteración de procesos, para que puedas modificar los procesos definidos y depurados, sin tener que depender de Galde.

El precio que se muestra es un mínimo, que puede variar ampliamente dependiendo del alcance del proyecto (número de procesos a depurar y/o generar, claridad actual de la organización con respecto a sus indicadores clave, grado de implicación que la organización quiere para la implantación de nuevos indicadores, número de herramientas ad-hoc que haya que desarrollar, etc.).

A pesar de que en las organizaciones haya múltiples procesos de distinta índole, uno de los procesos más estratégicos y que hace que toda empresa funcione es el de la gestión de clientes, grupos de interés, etc.

Es por ello que acompañamos a la organización a configurar procesos de gestión comercial que necesite, ya sea mediante el empleo de herramientas comerciales, o herramientas programadas por nosotros.

Se facilitará un manual de usuario para la explotación inteligente de las herramientas comerciales implantadas, así como formaciones tanto para equipo directivo como para equipo comercial, para que podáis sentiros totalmente cómodos con la herramienta, sin tener que depender de Galde.

El precio que se muestra es un mínimo, que puede variar ampliamente dependiendo del alcance del proyecto (número de clientes a tipificar, nivel de complejidad del embudo de ventas y proceso comercial, necesidad de integración o trasvase de datos de otras fuentes organizativas, número de indicadores que se quieran configurar en los cuadros de mando comerciales, etc.).

Habiendo empezado a trabajar procesos de optimización de oportunidades comerciales, journeys de venta y gestión de clientes, es muy importante dar seguimiento a estos proyectos, así como educar a equipo interno para poder liderar las iniciativas de desarrollo de negocio y optimización de cartera. Esto es así debido a que quien tiene el conocimiento del dominio nunca será el proveedor de tecnologías de IA, sino quien gestiona el negocio diariamente.

Para este fin, desde Galde apoyamos en la implantación de soluciones de mayor calado basadas en Gestión de Clientes, tomando como norte la Metodología de Galde. Este trabajo lo complementamos con horas y sesiones de formación, para que los equipos de tu empresa puedan manejarse con estas tecnologías con soltura.

Algunas instituciones que se han formado con nosotros en esta línea son el centro de investigación IKERLAN, la Universidad de Deusto, la Universidad IEBS, la comunidad AI Saturdays, la red internacional de coaching ActionCOACH, o la Escuela de Emprendimiento y Desarrollo, entre otros.

Se facilitará un manual de usuario para la explotación inteligente de las herramientas comerciales implantadas, así como formaciones tanto para equipo directivo como para equipo comercial, para que podáis sentiros totalmente cómodos con la herramienta, sin tener que depender de Galde.

El precio que se muestra es un mínimo, que puede variar ampliamente dependiendo del alcance del proyecto (número de clientes a tipificar, nivel de complejidad del embudo de ventas y proceso comercial, necesidad de integración o trasvase de datos de otras fuentes organizativas, número de indicadores que se quieran configurar en los cuadros de mando comerciales, etc.).